Las nuevas competencias que demanda el liderazgo moderno

Mariana Losano
Hola! Soy Mariana Losano, durante mi trayectoria profesional acompañé diferentes
procesos de cambio para generar nuevas culturas corporativas y de diseño de identidades
de rol. Disfruto mucho este trabajo. Articular la cultura del diario, radio, TV, internet – que
estaba recién comenzando – fué uno de mis primeros desafíos en integrar diversidad. Otro
gran desafío fué integrarme personalmente en mis distintos roles – familiares y laborales –
en forma orgánica, viva, ágil y plena.
Mucho les debo a mis mentores: Nino Herrero Mitjans y Rafael Echeverría que me
brindaron la importancia de la mirada sistémica en mi trabajo y lo central de la
comunicación, enfocándose en la importancia de las conversaciones para lograr los
resultados deseados. Ambos consideran a éstas como elementos centrales de la
productividad de la empresa.
Hoy soy parte de esa historia que me vió crecer en distintas posiciones dentro del Grupo
Clarín y de Newfield Consulting en donde llegué a ser socia y directora hasta formar mi
propia consultora. Ella brinda un plus diferencial requerido en el mercado: cómo diseñar
identidades en ambientes cambiantes ejerciendo el poder en equipo desde una visión
colaborativa. Crear en libertad muchas veces requiere de otros. Aquí estamos para
acompañarlo.
Quienes nos acompañan
“Mariana y su equipazo nos ayudaron a idear una formación en “liderazgo para la sustentabilidad” para empoderar a los referentes de empresas y fundaciones que empujan la agenda de impacto social. Fueron una serie de encuentros en los que 30 líderes pudieron rediseñar estratégicamente sus capacidades y mover las barreras que los inhibían para explotar toda su potencialidad, para su bien propio y para el bien común. Todos quedamos muy contentos (y muy amorosamente desafiados, me atrevo a decir) con la experiencia, más la calidez y profesionalismo de Mariana y equipo“. Javier García Moritán, Director Ejecutivo de Grupo de Fundaciones y Empresas.








